1내부 기술 연습 및 내부 가격 전쟁을 거부
"현재 산업은 새로운 발전 주기에 들어섰고 고품질의 발전의 길을 걷고 있습니다.
포럼의 시작에서, 후아리 레이저의 회장 He Lidong는 그가 피하기를 희망하는 것을 제안하는 주도권을 잡았습니다.
HGLASER의 총장인 덩 지아케도 "기업들은 비용보다는 제품을 고려해야 한다"고 말했다.
고품질 장비만 생산하면 기업들이 존엄성을 가질 수 있습니다".
가공 위원회, 2023년, 중국의 레이저 산업의 출력 가치는 약 98억 위안, 전년 대비 9% 증가
레이저의 "황금 십 년"의 발전에서 중국의 산업 레이저 및 시스템 판매의 평균 성장률은
16퍼센트 보다
증가하는 공간의 축소와 맞물려 일부 회사는 "가격"을 돌리기 시작했습니다.
이 포럼에서 한 회사는 "시장이 활기차고 운영이
한의 레이저의 부사장인 첸 양은
모든 산업이 "롤링"되고 있습니다. 이제 모든 사람들이 같은 일을 하고 있습니다.
그는 "플래티넘 십 년"에 들어서면서 레이저 산업은 여전히 거대한 발전 기회를 가지고 있으며 그 기회는
디지털화. "앞으로 10년 동안, 시각과 인공지능 기술의 적용으로, 레이저 산업 전체가 크게 개선될 것입니다".
양 대표는 기업들이 올바른 위치를 찾아서 폭을 추구하지 않고 정확성과 깊이에 대해 열심히 노력해야 한다고 말했습니다.
"플래티넘 시대"의 기회와 함께. "현재, Raycus는 판매 후 서비스 및 제조 프로세스에 AI를 도입했습니다". Yan
레이커스 레이저의 부회장인 Dapeng는 또한 제조 과정뿐만 아니라 기업이 어떻게
인공지능을 디자인에 심층적으로 활용하기 위해 디지털화를 통해 권한을 부여하는 것 외에도 Jept은 내부 기술을 연습하는 또 다른 길을 제안했습니다.
고객들의 요구와 깊은 사용자 정의와 최적화를 제공합니다. 류 진, 제프트의 총괄 경영자는, 이 방법을 통해,
회사는 레이저 배터리 제조 사업에 성공적으로 진출하여 관련 고객의 90%를 점유하고 오픈했습니다.
에버브라이트 후아신 회장인 민 대웅은 산업 발전의 "황금 10년"에
"플래티넘 십 년"에 진입한다는 것은 산업이 개발 품질이
환경 협력을 통해 가치의 원을 형성하는 것은 여전히
산업에 대한 것입니다.
2품질로 승리하고 품위있게 해외로 가세요
점점 더 치열한 국내 경쟁에 직면하여 많은 레이저 회사들도 해외 수요를 강하게 인식하고
해외에 진출하는 레이저 회사들의 수가 증가함에 따라 해외에 진출하는 레이저 제품의 품질은
산업에서 가장 걱정되는 주제 중 하나가되었습니다.
첸양은 유럽, 미국, 일본과 같은 시장은 제품 신뢰성에 매우 높은 요구 사항을 가지고 있다고 말했습니다.
만약 "가격 전쟁"이 단순히 국내에서 해외로 확장된다면,
"400,000원짜리 기기를 팔고 400,000원을 소송에 썼습니다".
레이저 산업에서 같은 문제를 피하기 위해 해외로 이동하는 것"도 참석한 기업가들에 의해 만장일치로 인정되었습니다.
제품과 서비스의 품질이 보장되지 않으면 해외로 가는 것이 매우 곤란할 것입니다".
레이저 회사들이 해외로 진출하기 위한 전제 조건입니다.
현재 복잡한 국제 상황으로 인해 많은 기업들이
해외 여행에 대한 큰 의구심. "외부 환경에는 어느 정도 불확실성이 있지만,
민 대웅은 해외에 진출하는 기업들은 현지화를 잘 해야 한다고 말했습니다.
기업 규칙과 지역 준수 요구 사항에 기초합니다.
제품 관점에서, 덩 지아케는 진정한 국제화는
더 높은 국제적 표준. "이렇게 하면만 중국 레이저 제품이 해외에 진출할 수 있습니다".